随着时代的发展，汽车需求量的增加，使汽车制造业在我国的工业制造体系中，所占比重越来越大，汽车制造行业蓬勃发展，同时，市场竞争也日趋激烈起来，汽车制造企业为了适应市场需求，不断的进行开发和增加汽车生产产能，同时加强自身企业管理，以此来保证汽车制造企业在市场中保持竞争优势。而安全生产管理是企业管理的重要组成部分，事关企业的财产安全和员工的人身安全，只有做好安全生产管理，才得以使企业的财产得到有效的保护，确保员工的人身安全，并保证顺利的生产，使企业获得可观的经济效益，从而提高核心竞争力。

一、影响汽车安全生产的因素

汽车制造分为冲压，车身，涂装，总装及发动机制造五个生产流程。我国的汽车制造业与时俱进，以于现代化的汽车制造接轨，实现了汽车制造的信息化和现代化，减少了许多人为操作，但在生产过程中，仍然有许多因素影响着汽车制造的安全生产。

汽车在制造过程中，需要使用天然气，汽油，油漆，稀料，等可燃性材料，工业用的各类气瓶，在生产过程中，如果不能妥善的管理和使用，极易发生火灾爆炸。高低压配电装置与电气设备，各类的电动机械，等在使用过程中，由于使用不当，极易发生触电等事故。在生产过程中，机械设备及机械加工设备，其中有许多旋转和移动的部位，操作时，由于不慎而触碰到，对人体造成伤害。在生产过程中，起重机电葫芦，举升机等设备使用不当会产生危险伤害。叉车电瓶车拖车等车辆长时间使用，如不进行及时的，保养和维修，驾驶人员违章操作，都会为安全带来隐患。还有一些其他的伤害，例如机械运转设备时产生的噪音，焊接等作业产生的粉尘，在进行喷涂时油漆与高温，为安全生产带来的职业伤害等等。

二、安全生产管理存在的问题

汽车制造业虽然实现了信息化与自动化，提高了企业的生产效率和质量。减少了人为操作，利于安全生产的管理工作。但是许多汽车制造企业，为了取得更好的经济效益，应对市场的竞争，同时，对于安全生产管理工作，没有一个清楚的认知，因而为了控制成本，削减安全生产投入，不注重设备的检修，人员的培训及危险品的管理，从而为安全生产埋下了隐患，一旦出现险情，将给企业造成巨大的经济损失，不利于企业的发展。其主要表现为：

（一）削减安全生产投入

企业的经济效益，决定着企业未来的发展和企业的正常运营。许多汽车制造企业，为了追求经济效益，追求利润，减少对安全生产的投入，削减安全生产费用，从而使企业的安全生产管理工作难以正常进行，为安全生产埋下隐患。

（二）企业管理者，职工安全生产意识淡薄

在许多汽车制造企业中，还存在着安全生产意识淡薄的现象。许多企业和职工认为安全生产对于汽车的生产无实际作用，有的甚至会认为安全生产管理阻碍了生产的进行，这么多年也没发生什么事儿，事故仿佛是遥远的事情，在工作中，只要做好自己的本职，为企业为个人带来经济效益就可以了。岂不知，正是由于安全管理意识淡薄，长期的麻痹大意和疏忽，为安全生产埋下了隐患，一旦发生事故则追悔莫及。

（三）设备设施及危险品的安全管理

由于认识不到安全生产的重要性，因此，对于汽车制造中的设施设备及危险品的管理上，存在着漏洞，为安全生产管理带来极大的隐患，同时严重威胁着企业职工的人身安全。因此，汽车制造企业应当注重设施设备及危险品的安全管理工作。

三、汽车制造企业安全生产的有效策略

安全生产管理事关企业的财产及职工的人身安全，应当引起企业的管理者的重视，对国家相关的法规，法律及行业规范要有一个清楚的认知。要结合本企业的实际生产情况制定完善的安全生产管理制度，并严格的遵照执行，对每一个生产环节进行严格的监督和管理，从而保证企业安全生产，保证企业的财产和职工的人身安全。

（一）加大安全生产投入

为了更好地开展安全生产管理工作，企业应当根据实际情况加大生产投入费用。企业应当科学的进行资金的管理，确定安全生产费用的提取标准，同时，按照企业管理要求，与企业发展的实际情况出发，对于安全费用的提取标准可以适当的加大。同时进行相应的管理和监督，确保安全生产费用全部正确使用，例如安全生产的培训费用，设备的及时维修及保养以及更新，改善职工的生产环境等等。

文章来源：《中国卫生标准管理》 网址: http://www.zgwsbzglzz.cn/qikandaodu/2021/0708/1529.html